KI-Enablement für Teams und Führungskräfte
Ich helfe Geschäftsführungen, Führungskräften und Teams dabei, aus Microsoft Copilot, ChatGPT Enterprise, Claude Enterprise oder Langdock konkrete Arbeitsweisen zu machen. In meinen KI-Werkstätten arbeiten sie an ihren eigenen Aufgaben, bis funktionierende KI-Lösungen entstehen.
Viele Unternehmen zahlen jeden Monat für Copilot, ChatGPT, Claude oder Langdock. Ein paar Leute arbeiten täglich damit. Die meisten bleiben bei einzelnen Prompts, gute Lösungen bleiben bei Einzelnen, und kaum etwas wird geteilt. Die Lizenzkosten laufen jeden Monat. Der Nutzen hinkt hinterher.
Wir starten bei Aufgaben, die wirklich auf dem Tisch liegen. Die Teilnehmenden wählen einen Use Case, bauen eine Lösung, testen sie an echten Fällen und verbessern sie, bis sie im Alltag funktioniert.
Für Teams, die schon Zugang zu KI haben und sehr unterschiedlich damit arbeiten. Gemeinsam entstehen Lösungen für Arbeit, die jede Woche wiederkommt.
Danach: getestete Lösungen mit Owner, die im Team weiterverwendet und verbessert werden.
Führungskräfte arbeiten selbst mit KI an ihren eigenen Aufgaben: Entscheidungen vorbereiten, Informationen verdichten, Meetings in Maßnahmen übersetzen oder Kommunikation vorbereiten.
Danach: Sie erleben aus eigener Erfahrung, wie KI ihre eigene Arbeit und die ihrer Teams verändert.
Für Führungskreise, Kick-offs und Offsites. Zum Beispiel zu agentischem Arbeiten.
Teams oder Führungskräfte bauen an echten Aufgaben.
Die Engagiertesten bauen weiter und tragen gute Lösungen ins Unternehmen.
Impuls und mehrere Werkstätten für verschiedene Teams, gebündelt in einer Woche.
Ein regelmäßiger Termin mit der Geschäftsführung: was genutzt wird, was blockiert, was als Nächstes kommt.
Menschen bringen keine KI-Probleme mit. Sie bringen Arbeit mit, die Zeit kostet. Diese Lösungen sind in Werkstätten tatsächlich entstanden.
Eine KI, die das Unternehmen und die Rolle der Person kennt. Sie unterstützt bei Entscheidungen, Vorbereitung, Kommunikation und wiederkehrender Wissensarbeit, ohne dass der relevante Kontext jedes Mal neu erklärt werden muss.
Aus Transkript oder Notizen werden Entscheidungen, Owner und Fristen.
Aus Notizen, Analysen und alten Decks wird eine klare Argumentation.
Notizen, Kundenkontext, Leistungsbausteine und Preise werden zum Entwurf.
Mehrere Quellen nach festem Vorgehen recherchiert, bewertet und verdichtet.
Wiederkehrende Ergebnisse nach denselben Kriterien prüfen: Tonalität, Vollständigkeit, Standards.
Was eine Person gebaut hat, wird zur Vorlage, die das ganze Team nutzt.
Was ist freigeschaltet? Agenten, Skills, Connectoren, Rechte, Publishing.
Eine Aufgabe, die wiederkommt und Zeit kostet.
Direkt im freigegebenen Tool, mit eigenem Kontext.
An echten Fällen prüfen und nachschärfen.
Vorstellen, Owner festlegen, im Team weitertragen.
Die Namen bleiben vertraulich. Was entstanden ist, zeige ich gern im Gespräch.
Trainingsarchitektur und Lernpfade für Microsoft Copilot, aufeinander aufbauend für große Zielgruppen.
Data & AI, Copilot, Lernpfade
Create-a-thons mit ChatGPT Enterprise. Teams und Führungskräfte bauen Skills und Agenten für ihre eigenen Prozesse, bis ein Prototyp läuft.
ChatGPT Enterprise, Skills, Agenten
Grundlagen, Vertiefung und ein Champion Circle mit Langdock. Multiplikatoren tragen das Thema heute intern weiter.
Langdock, Champion Circle, Adoption
Wiederverwendbare KI-Systeme mit Claude. Kundenwissen, Tonalität und Standards sind hinterlegt, keine Aufgabe startet mehr auf dem leeren Blatt.
Claude, Kontext, Workflows
Das Muster ist immer dasselbe: echte Aufgaben, sauberer Kontext, getestete Lösungen und Menschen, die sie weiter nutzen.
Über zehn Jahre Unternehmensberatung, Startups und Konzerne, unter anderem bei McKinsey, Capco und BearingPoint. Zuletzt habe ich als GenAI Transformation Lead ein internes KI-Lab aufgebaut.
Ich arbeite jeden Tag selbst mit den Systemen, die ich mit Teams baue. Mich interessiert, was gebaut wurde, ob es genutzt wird und ob die Leute danach selbst weiterbauen.
Ich führe die Projekte selbst. Wenn ein Format zusätzliche Expertise, technische Tiefe oder mehrere Facilitatoren braucht, stelle ich gezielt das passende Team zusammen.
AI Strategist mit psychologischem Hintergrund. Langjährige Erfahrung in Strategie- und HR-Beratung, unter anderem bei Kienbaum und BCG, heute Gründer von Berater.ai. Schwerpunkt: Führung, Adoption und Veränderung.
Alle zwei Wochen: konkrete Use Cases, neue Arbeitsweisen und Beobachtungen aus echten Projekten. Manchmal auch mit Bali.
In 30 Minuten klären wir unverbindlich, wo ihr heute steht und welche Formate für euch am besten passen.
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